为深入贯彻落实年度工作部署，切实防范雨季各类安全生产事故，保障施工生产安全稳定运行，六十九处立足实际，全面部署雨季“三防”各项工作，确保实现“三个安全”工作目标，为雨季施工生产保驾护航。

强化组织领导，织密责任落实“指挥网”。六十九处第一时间成立雨季“三防”领导小组，由处长、党委书记担任组长，班子副职任副组长，副总师及各部室负责人为成员，构建起“主要领导牵头抓总、分管领导具体负责、各部门协同联动”的工作格局。要求各项目部、附属单位同步成立专项领导小组和防汛抢险队伍，严格遵循“早计划、早安排、早落实”原则，明确各级岗位职责，强化现场人员、物资、设备全流程管理，确保各项防控措施落地见效，险情发生时能够快速启动应急预案、高效处置。

细化工作举措，筑牢全域防控“安全堤”。围绕雨季“三防”工作重点，六十九处从五个方面作出全面安排，推动各项工作走深走实。一是提高思想认识，要求处属各单位健全指挥体系、储备防汛物资、完善预警机制，形成统一协调、上下联动的防控格局。二是强化宣传培训，组织相关人员系统学习“三防”知识，开展针对性应急演练，让全员熟悉职责分工、熟练操作防汛器材，提升应急处置能力。三是严守值班制度，建立24小时雨季值班机制，确保通讯全天候畅通，六十九处将定期对措施落实和值班情况开展监督检查，杜绝脱岗漏岗。四是夯实物资保障，要求各单位根据应急需求，足额调集储备抢险物资、设备，建立专项台账，实行专人专管、动态补充，确保应急之需。五是规范现场施救，明确险情处置“救人高于一切”的原则，全力解救受伤和被困人员，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

聚焦关键环节，精准排查整治“风险点”。六十九处明确了机关办公场所和各项目部、附属单位的“三防”工作重点，实行“全面排查+重点管控+动态巡查”模式。机关办公场所重点对排水沟、管路、防雷避雷设施进行常态化检查，大雨天气重点监控配电室、停车场及低洼地段，严格落实24小时值班、物资保障和车辆调配等措施。各项目部、附属单位结合工程实际，提前编制雨季施工专项方案和应急处置方案，按程序审批后严格执行;组建应急抢险队伍并开展技术交底、培训工作，深入开展专项排查，重点覆盖降排水设施、临建设施、基坑边坡、起重机械、施工用电等关键部位，对排查发现的隐患建立台账、限期整改、闭环管理，同时做好重点环节动态监测，确保隐患早发现、早处置。此外，各单位还将健全通讯网络，密切关注属地气象、应急等部门预警信息，必要时主动对接联动，确保信息畅通、响应及时。