ag旗舰厅登录背后 – 文化如何推动绩效

在温度高达 120 华氏度的充满挑战的环境和多元化的员工队伍中，BP Khazzan 项目实现一流安全绩效并非易事。了解 BP Khazzan 项目的 Jacobs 团队的方法如何带来巨大改变。 

BP 的 Khazzan 项目被认为是中东最大的同类项目之一。自 2017 年 9 月 Khazzan 首次生产天然气以来，一年多来，Khazzan 项目再添一个ag旗舰厅登录，于 10 月中旬实现了 3000 万安全工作小时。这包括 Jacobs 交付和管理的工作； BP 天然气收集、油井和出口系统 (GWES) 的工程、采购和施工管理 (EPCM) 服务提供商；由本地、区域和国际承包商共同交付

在温度高达 120 华氏度（约 50 摄氏度）的充满挑战的环境中，并且拥有多元化的员工队伍（包括来自 23 个不同国家/地区、讲 30 多种不同语言的 42 家公司），Khazzan 实现一流安全绩效的过程绝非易事，但该团队的方法使一切变得不同。

“Jacobs 在 Khazzan 的团队制定了非常明确的安全政策和实践，但他们成功的关键在于如何应用和不断强化这些政策和实践，”Jacobs 能源、化学品和资源部高级副总裁兼欧洲、中东和非洲地区总经理 David Zelinski 说道。 “他们采取了指导和支持建筑分包商的方法，而不是专注于合规管理和对违规行为的处罚。”

Khazzan 安全文化的一部分包括适当的培训（迄今为止已超过 73,000 小时）以及鼓励在出现安全隐患时“暂停”。在令人印象深刻的 3000 万小时安全工作时间中，该团队已进行了 100 多次暂停，并提出了 700 多项与不安全行为或情况相关的担忧。 

“支持和指导策略使当地建筑承包商能够学习如何建立和拥抱安全文化，在这种文化中，政策和实践反映了对所有参与该项目的人员的健康和安全的真正关注，”Zelinski 补充道。

文化转变正在发挥作用 - 该项目的急救事件数量减少了 80%，可记录伤害数量减少了 50%。除了 3000 万个无误工工时之外，该项目还接近自上次可记录伤害以来的 1000 万个工时的另一个重要安全ag旗舰厅登录。

根据一份为期三年的合同条款，Jacobs 提供工程、采购和施工管理 (EPCM) 服务，以支持 Khazzan 项目第二阶段（称为 Ghazeer），包括天然气收集系统、井场设施和出口管道的持续扩建。 Jacobs 自 2014 年起支持该项目，并在这一ag旗舰厅登录项目的第一阶段提供了类似的服务。 

Khazzan 于 2017 年 9 月开始生产，设计产能为 1 bcf/d，凝析油产量约为 35,000 pbd。  Ghazeer 项目预计将于 2021 年投产，每天额外生产 0.5 bcf 和超过 15,000 桶凝析油，满足该国很大一部分天然气需求，同时为知识转移、阿曼化和关怀文化奠定基础，期望所有员工在每天结束时都健康安全。