新闻 2019 年 7 月 17 日

ag旗舰厅中国官方网站 制定成为模范公用事业公司的路线 - 莫比尔水和废水处理未来的计划

Jacobs 制定了一项为期 15 年的供水和污水处理总体规划,以推动移动区域供水和污水处理服务公司实现成为模范公用事业公司的使命。

城市鸟瞰图,包括水道

阿拉巴马州莫比尔这座拥有 300 年历史的港口城市,素有美国墨西哥湾沿岸的文化中心之称,拥有约 20 万居民。为了服务该地区,移动区域供水和污水处理系统 (MAWSS) 运营和维护两个集中式废水处理厂(允许处理量为 40.8 mgd)、两个水处理厂(允许处理量为 90 mgd)、200 多个提升站以及超过 2,800 英里的供水和污水管道,其中 40% 的管道使用年限超过 50 年。

莫比尔位于平坦的沿海平原,位于莫比尔湾西岸,面积 44,000 平方英里的莫比尔河流域在此注入墨西哥湾。使这些地理问题更加复杂化的是,莫比尔是美国降雨量最多的城市之一,每年降雨量超过 65 英寸。

面对评估系统状况并确定系统最关键领域最合适的资金支出这一艰巨任务,MAWSS 向 Jacobs 求助。经过大约 18 个月的团队合作,ag旗舰厅中国官方网站制定并采用了一种基于风险的方法来确定资本支出的优先顺序,并制定财政政策来实施其 15 年供水和污水处理总体规划,从而朝着成为模范公用事业公司的使命迈进。范围包括:

  • 对原水设施进行彻底的状况评估;水处理厂;配水系统;污水收集和传输系统;恶劣天气衰减设施;原水储存水库/蓄水池;和废水处理厂。
  • 设施评估侧重于结构、电气、机械、控制、现场土木、建筑、岩土、物理安全和网络安全。
  • 水源保护和二次原水供应评估。
  • 对 SCADA、GIS 和 CMMS 等运营和维护流程进行评估和评价,以确定这些流程的最佳且最具成本效益的用途。
  • 开发业务案例评估 (BCE),以比较固体处理、批发客户服务以及向偏远地区提供废水处理服务的各种替代方案。
  • 当地利益相关者参与增长和发展项目。
  • 资产管理建模,用于对资本改善项目进行评分和优先排序。

Jacobs 使用迭代方法开发状态评估数据和性能指标(其中包括与 MAWSS 员工合作并进行详细调查),然后将这些结果纳入资产管理模型中,以评估故障对系统性能和可靠性造成的可能性和后果。ag旗舰厅中国官方网站还对每个确定的项目进行了成本估算,项目需求总计超过 11 亿美元,并进一步优先考虑解决 MAWSS 在未来 15 年面临的最关键挑战;阿拉巴马州和密西西比州的大多数其他公用事业公司也面临着挑战:基础设施老化、地理、气候和有限的财政资源。

随着 MAWSS 开始实施系统总体规划,Jacobs 将继续支持关键项目的交付,并继续与 MAWSS 合作,帮助 MAWSS 继续努力成为一家典范公用事业公司。

想详细了解ag旗舰厅中国官方网站在 MAWSS 系统总体规划方面的工作,以及ag旗舰厅中国官方网站满足阿拉巴马州和密西西比州客户及其客户需求的其他令人兴奋的创新方式吗?欢迎参加 7 月 28 日至 31 日在阿拉巴马州莫比尔举行的 AL/MS WaterJam,ag旗舰厅中国官方网站的行业领先专家团队将分享以下内容:

  • “MAWSS 系统总体规划基于风险的优先级”,7 月 29 日星期一上午 10:00 [Jacobs 的 Daniel Broxson 和 David Stejskal]。
  • “动态水力建模在开发最佳长期解决方案中的评估、替代审查和使用”,7 月 29 日星期一下午 1:00 [Mobile Area Water and Sewer System 的 Doug Cote 和 Jacobs 的 Mike Stickley、Michelle Mayes 和 David Stejskal]。
  • “安全陷阱 - 为什么会发生以及如何修复它”,7 月 29 日星期一下午 3:30 [Jacobs 的 Bob Craig]。
  • 7 月 30 日星期二上午 11:00 与阿拉巴马州杰斐逊县环境服务区的“TMDL 开发和实施的协作自适应管理方法”[杰斐逊县的 David Denard、Jacobs 的 J.P. Martin 和 Lynn Sisk]。
  • 7 月 31 日星期三上午 10:00 与阿拉巴马州杰斐逊县环境服务部一起“发展未来的劳动力”[杰斐逊县的 Margaret Tanner、Jacobs 的 Lynn Phillips]。