雅各布斯,与全球基础设施中心(GI Hub) 发布了一份新的思想领导力论文,探讨了领导基础设施计划和项目团队提供解决方案所需的领导技能和特质,为人类和地球带来一系列变革成果。
本文借鉴了 GI Hub 在其报告中发布的主要发现通过基础设施举措取得变革成果.
在疫情最严重的 18 个月期间,GI Hub 跟踪了 G20 国家关于基础设施刺激的公告,发现各国政府对基础设施投资的明确愿望是实现创造就业和经济增长以外的成果。
“各国政府正在努力通过环境可持续性、复原力、包容性、技术采用和研发来实现更大的转型,”全球基础设施中心首席执行官 Marie Lam-Frendo 解释道。
“宣布的刺激支出约为 3.2 万亿美元。再加上一切照旧的基础设施支出和更大程度地利用基础设施方面的私人投资,ag旗舰厅中国官网有机会迈出重要一步,大规模改造基础设施,并促进其成果多样化,造福全社会。”
Jacobs 全球项目管理副总裁 Bryan Harvey 表示,为实现更大成果而对基础设施的需求从未如此迫切。他表示,气候挑战、社会不平等程度日益加剧以及新冠肺炎 (COVID-19) 疫情都让“重建得更好”的需求成为人们关注的焦点。
“ag旗舰厅中国官网需要挑战长期以来的假设,提高ag旗舰厅中国官网对基础设施可以为社会带来的效益和成果的期望,”他说。
“基础设施可以引领ag旗舰厅中国官网的生活、社区和场所——自然、建筑和数字——变得更好,而各级领导力是释放其全部变革潜力的关键。”
论文标题为超越基线 - 第 1 部分:领导基础架构团队交付变革性成果,概述了当前和新兴领导者在通过基础设施实现变革成果方面发挥带头作用所需的 13 项技能和特质。它还概述了可以在管辖区/组织级别或计划/项目级别实施的一系列措施,以培养领导小组所需的属性。
关于超越基线系列
论文就是三个系列中的第一个即将发布,探索如何构思、规划和交付基础设施解决方案,以“重建得更好”,并以此帮助解决世界上一些最大的环境、社会和经济挑战。随后的论文探讨了基础设施计划和项目应如何区分基础设施通常交付的变革成果和影响,以及如何使计划和项目团队能够快速达成对目标变革成果的共同认识。
Jacobs 和 GI Hub 的其他合作
Jacobs 和 GI Hub 之前曾合作开发过 GI Hub 的改进交付模型计划旨在帮助基础设施从业者、政策制定者和决策者在开始基础设施项目的规划、设计和采购之前确定需要采用的改进措施。