问答 2024 年 7 月 3 日

ag旗舰厅 对轨道交通未来的看法:艾伦·夏普的问答

项目经理讨论他交付大型ag旗舰厅和交通项目的转型之旅

与 Alan Sharpe Jacobs 项目经理的问答

公共交通系统被视为最公平和可持续的交通方式之一,连接社区并有助于刺激经济发展。  

扩展这些复杂的系统并添加更先进的解决方案,例如高铁,以 满足公众需求可能是一次复杂、高强度的旅程。无论是跟上能力建设和加速技术创新、确保安全和保障还是维护运输网络,Jacobs 都将为高速和传统客运ag旗舰厅、货运和物流、大众/公共交通和创新巴士解决方案的各个方面提供服务。  

我们是全球公认的安全高效交付ag旗舰厅和交通解决方案的领导者——从规划、设计和开发到交付和管理。 

在本次问答中,我们与我们的全球团队成员之一、项目经理进行了联系艾伦·夏普,讨论塑造未来交通的趋势和技术。 

请告诉我们一些您的背景以及它如何塑造您的方法。 

我有机会参与世界各地多个著名的大型项目。通过这种全球经验,我学会了适应能力并调整自己的工作方式以适应各种工作关系、技术差异和利益相关者群体。 

这种全球性方法意味着我不仅为我的项目带来了ag旗舰厅结构、斜拉桥、高速公路和设计组件交互等领域的技术知识;而且还拥有管理高绩效团队以交付计划并与所有利益相关者协作的经验。

ag旗舰厅和交通领域最大的挑战是什么?

随着全球对可持续发展的关注以及全球合作应对碳排放增加的需要,人们更加关注公共交通和开发更可持续的交通方式。尽管ag旗舰厅产生的排放量远低于航空和公路,但ag旗舰厅和交通面临的一项挑战是,在我们发展全球网络时需要不断考虑可持续发展举措。ag旗舰厅行业将需要持续的投资和资金来提供经济效益、支持不断变化的客户需求、实现数字化和脱碳目标并发展该行业。只有通过投资该行业,我们才能提高容量、支持增长并减少代价高昂的服务中断,从而打造更可靠的网络。 

该行业面临的另一个挑战是维护现有网络和为新线路提供良好商业案例的负担能力,因为材料成本不断增加,而且公众往往对新ag旗舰厅网络的高成本持负面看法。尽管政府和ag旗舰厅公司继续投资改善我们的ag旗舰厅网络,但仍然存在巨大的资金缺口需要投资。 

如何帮助客户以不同的方式思考以应对未来的挑战?

通过利用数字系统创新技术,我们可以降低运营成本、改善移动连接和车站开发,以提高乘客舒适度,鼓励乘客重新选择ag旗舰厅作为主要交通方式。该行业面临的其他挑战包括通货膨胀、票价上涨、持续罢工、服务中断和延误——所有这些都可能阻止乘客选择ag旗舰厅作为交通工具。由于门票销售是最大的收入来源,我们必须通过提高乘客的舒适度、可靠性和连通性来增强ag旗舰厅的吸引力。 

当我们寻求发展未来的ag旗舰厅网络时,我们必须依靠工程师和技术人员寻找创新的解决方案来提高效率,并使ag旗舰厅运输更加经济实惠、互联互通。我们的主题专家可以提供的服务示例包括数据分析和远程状态监控。通过增加数据服务,工程师可以确定问题发生的位置并专注于解决这些挑战。这不仅可以提高安全性,还可以降低成本并有助于减少与旅行相关的环境影响。

预计到 2044 年,西雅图将有超过 100 万人定居,您最近在西雅图地区看到了什么趋势?

通过轻轨连接社区并减少汽车出行需求,导致世界各地轻轨和交通线路的增加。在西雅图地区,有机会通过扩展轻轨网络来连接社区,并将轻轨扩展到目前依赖车辆连接城市的社区。 

您提到了技术,您如何看待数据解决方案改变我们未来提供交通解决方案的方式?

通过通信平台、数据收集和存储、设计工具以及人工智能 (AI) 和机器人技术的发展,技术正在快速发展。我们见证了从 2D 数字绘图到 BIM 的发展,以及为大型基础设施项目创建数字孪生模型。随着如此多的发展,有很大的机会来简化设计并确保通过长期资产管理收集和存储数据。设计和施工的健康和安全至关重要。必须考虑通过设计、施工以及长期维护和安全来收集数据的安全方法。

从成功交付大型轨道交通项目中吸取了哪些经验教训?

大型轨道交通项目的成功交付涉及很多因素。通过每次交付经验,都会学到可以应用于下一个项目的经验教训。 

首先,协作是关键。协作是一个整体概念,包括承包商的早期参与,以便施工方法和物流的所有方面都包含在规划中。这可能需要时间来发展,并且应该采取一些方法,通过归纳和团队合作将各方聚集在一起。从开始到设计开发,团队成员必须共同努力建立开放的对话。真诚而清晰的沟通对于团队了解需求、解决集成问题以及确保合规性和可构建性至关重要。

此外,建立团队结构也至关重要。需要尽早了解项目的细微差别,因为迟到的信息将影响主要的设计元素。此外,第三方批准对于保持进度至关重要。实现这一目标的最佳方法是通过通信协议、提交计划和交付要求奠定基础,以共享设计开发并根据需求和需求进行调整。例如,我曾经领导过一个专属团队,根据之前与第三方合作的经验来分配队友。通过这种方式,我们建立在现有关系的基础上,以便首次批准提交。

有一个让您特别自豪的项目吗?

令我感到自豪的一个项目是迪拜的快速最终设计建造合同。该项目具有复杂的设计界面,需要高效的设计以及设计团队、承包商和业主之间的密切协作,以确保在规定的期限内交付。为了在团队之间建立协作,所有实体必须以共同目标为基础,在预算范围内按时交付、让利益相关者了解情况并迅速解决挑战。

此类计划最重要的方面之一就是建立信任。信任对于建立一支能够与客户和利益相关者无缝合作的高绩效团队至关重要。除了信任之外,在早期阶段了解客户的担忧和目标也是为团队设定方向的基础。我在重大项目中看到了许多挑战,包括施工物流、对当地社区的影响,以及ag旗舰厅结构相互作用和斜拉桥施工等技术细微差别,更不用说人际关系的必要性,如组建团队、个性冲突和确保各方之间的有效沟通。

ag旗舰厅受访者

艾伦·夏普

艾伦·夏普 37 年来在全球范围内领导了价值 100 亿美元的大型交通运输项目,取得的成功令人钦佩,但更令人印象深刻的是他培养透明和信任文化的能力。诚实、谦虚、专心倾听和敏锐的观察力是他领导风格的积极组成部分。他是协作的大力倡导者,他的管理理念是“如果我们共同努力以最好、最有效的方式开发项目,那么每个人都会赢。”他说,实现这一目标的最佳方法是找到一个每个人都可以在该项目上分享的共同目标。

除了管理资历之外,艾伦还拥有强大的技术背景。他的职业生涯始于桥梁工程师,曾从事多座斜拉桥和导轨结构的设计,并编写了用于进行结构分析的软件。因此,他了解设计的基础知识,并经常利用这些知识来挑战技术人员,以考虑更优化的方法或工具。他还喜欢传授他近 40 年来积累的一些知识,并喜欢指导下一代思想家和实干家。

艾伦的经验涵盖所有交通方式,包括ag旗舰厅、桥梁和高速公路,以及斜拉桥、双孔隧道和客运ag旗舰厅扩建等复杂结构。他说,他最喜欢的角色是团队合作的兴奋感和交付时的集体兴奋感,每个人都感到自己具有平等的代表性,共同面临挑战,并为交付令人惊叹的基础设施而感到自豪,这些基础设施将成为所有人都可以引以为傲的遗产。