AG8大厅登录 认识亚伦·哈德森

Aaron 还曾担任管理顾问、企业家和企业冒险培训负责人。他发起了一系列旨在教育人们了解项目管理好处的举措，包括创建一家数字初创公司，帮助小公司采用最佳实践项目管理实践，而无需承担建立自己的项目管理实践的繁重费用，以及建立一个计划，教授中美洲当地社区如何使用项目管理方法来更有效地吸引和部署对人道主义援助项目的财政支持。

在过去十年左右的时间里，他的重点一直处于战略、项目交付和转型的十字路口；将创新、行为经济学与组织心理学相结合，领导大规模的企业范围业务和数字化转型计划。

作为项目和计划管理（亚洲和澳新）区域解决方案总监，Aaron 专注于与客户合作，帮助他们认识并转向新的、更高效的交付模式，从而为项目受益人带来更大的转型成果。

“根据我的经验，实现转型变革需要四个关键要素：建立清晰的愿景并获得支持、制定切合实际的计划、设计能够自然地吸引或推动人们朝着所需方向发展的激励措施，以及应用良好的项目交付实践来支持稳定但深思熟虑的进展，”亚伦说道。 “无论我是想通过平等、气候响应还是仅仅提高商业效率来创造更美好的明天，我都会将大部分时间花在这些方面的各个方面。”

不工作时，您很可能会发现 Aaron 正在探索未知世界，可能是骑着摩托车或翼翼。